本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo U23 Farense vs U23 Academico Viseu, 18h00 ngày 18/3: Điểm tựa sân nhà
TIN BÀI KHÁC
Sự sống mong manh của bé gái 2 tuổi mắc u nguyên bào thần kinh">Chồng chết, con gái chết, nay con trai duy nhất lại mắc bệnh ung thư
Quang Hải: Chàng trai Cầu vồng tuyết và mùa xuân đầu tiên...
HLV Park Hang Seo về Hàn Quốc nhận giải “Nhân vật của năm”
Quang Hải chiến thắng Quả bóng vàng Việt Nam 2018
Tham gia “Bóng đá và Sẻ chia” các em nhỏ không chỉ được kết thêm bạn mới, rèn luyện về thể chất, tinh thần… mà còn được chia sẻ những bài học bổ ích, tiếp thêm những động lực to lớn để phát triển bản thân, biến những đam mê trở thành động lực để chinh phục mọi thử thách.
Càng ý nghĩa hơn khi “Bóng đá và Sẻ chia” được tổ chức vào dịp Lễ Giáng sinh cũng như vào một năm đại thành công của bóng đá Việt Nam, để lại nhiều dấu ấn đậm nét trong mắt bạn bè quốc tế.
 |
| Duy Mạnh ký tặng các fan nhí |
Những người hùng như Duy Mạnh, Đức Huy... đã đem đến cho người hâm mộ những phút giây tuyệt vời, là người trực tiếp truyền cảm hứng cho các em nhỏ thông qua chương trình “Bóng đá và Sẻ chia”. Dàn sao tuyển Việt Nam và CLB Hà Nội hoá thân thành những ông già noel để tặng quà cho các fan nhí.
Tiền vệ Duy Mạnh gửi thông điệp cho các em là: "Tôi và các đồng đội rất vui khi góp mặt trong buổi giao lưu này. Các em nhỏ đều có niềm đam mê với trái bóng giống như chúng tôi trước đây, ít có cơ hội được gặp thần tượng của mình. Đây là kỷ niệm đáng nhớ. Mong rằng hoạt động sẽ mang lại cảm hứng bóng đá cho tất cả”.
Đức Huy cũng chia sẻ: "Thông qua những món quà nhỏ dịp Noel này, chúng tôi mong truyền thêm cho các em tình yêu, động lực để nuôi dưỡng đam mê, ước mơ cũng như niềm vui với bóng đá...".
Ông Nguyễn Quốc Hội, chủ tịch CLB Hà Nội tin tưởng rằng: “Chúng tôi luôn mong muốn tạo được nhiều cơ hội cho trẻ em Việt Nam được gặp gỡ, giao lưu và chơi bóng với chính những thần tượng của các em – Những ngôi sao đã tạo ra rất nhiều ảnh hưởng tích cực thông qua bóng đá thời gian qua.
Những hình ảnh rất ý nghĩa trong chương trình “Bóng đá và Sẻ chia”:
 |
|
Đại Nam
">Duy Mạnh, Đức Huy hoá ông già Noel tặng quà CĐV
TIN BÀI KHÁC:
Điều ước giản dị của cô bé mắc bệnh ung thư máu">Chồng tàn tật ôm con khóc vì không có tiền chạy chữa cho vợ
Nhận định, soi kèo Interclube vs Desportivo Huila, 22h00 ngày 18/3: Khách gây thất vọng
Chồng bị sét đánh chết, vợ ung thư
Chị Nông Thị Nguyệt (29 tuổi người dân tộc Tày ở thôn 6, xã EAHU, huyện Kuin, tỉnh Đăk Lăk) bị bệnh ung thư niêm mạc má 6 năm trời đang rất khó khăn không có tiền chữa bệnh.
 |
| Chồng bị sét đánh chết, một mình chị Nguyệt bệnh ung thư nuôi hai đứa con nhỏ. |
Theo chị Nguyệt kể, năm 2016 là năm gia đình chị gặp nhiều biến cố nhất. Năm đó chị phát bệnh từ khi đang mang bầu đứa con thứ 2, khi sinh xong mới đến bệnh viện khám để chữa trị.
Vài tháng sau, chồng chị bị sét đánh chết trong một lần đang làm ngoài ruộng. Lúc đó, chị Nguyệt cảm thấy tuyệt vọng vô cùng vừa con nhỏ vừa chồng mất vừa mang bệnh hiểm nghèo trong người.
Nhiều lúc chị nghĩ tiêu cực nhưng rồi vì hai đứa con nhỏ, chị lại cố gắng để trụ được đến ngày hôm nay. Đối với chị Nguyệt, mong ước lớn nhất và cũng duy nhất là được tiếp tục sống, nuôi hai đứa con khôn lớn thêm, bởi chúng đã quá thiệt thòi khi mất cha, còn mẹ lại mắc bệnh hiểm nghèo. Suốt 6 năm ròng rã, chị vì mong ước đó mà cố gắng chống chọi, nhưng đến giờ, chị Nguyệt đã hoàn toàn lâm vào cảnh bế tắc.
Hai đứa con nhỏ nheo nhóc
Bởi căn bệnh buộc phải đi điều trị thường xuyên, mất nhiều thời gian, nên mỗi khi đi chữa bệnh, chị lại phải gửi nuôi giùm hai con nhỏ là Lục Thị Thắm (học lớp 3) và Lục Thị Yến Thơm (6 tuổi)
Ba mẹ con chị chỉ có vài sào đất để trồng lúa và trồng bắp, nhưng vẫn không đủ lương thực. Trước đây, khi chồng chị còn sống, bản thân chưa mang bệnh, ngoài làm ruộng, hai vợ chồng làm thuê làm mướn kiếm chút ít cho các con đi học. Từ ngày chồng chị bệnh một mình chị phải gánh vác tất cả.
Sức khỏe ngày càng yếu, chị Nguyệt không thể làm được gì. Hàng xóm, người thân thương tình nên giúp chị trồng cấy đến mùa lấy thóc về ăn. Thời gian đầu mọi người còn hỗ trợ tiền bạc, nhưng ai cũng khó, nên sau đó chị phải vay mượn để tiếp tục chữa bệnh.
Năm 2015, thấy sức khỏe có dấu hiệu tốt lên, chị Nguyệt mạnh dạn vay 30 triệu đồng diện phụ nữ nghèo tính mua đôi bò để nuôi. Chưa kịp làm việc đó thì căn bệnh bất ngờ tái phát, đôi bò trong dự tính lại thay bằng những thang thuốc và tháng ngày triền miên trong viện. Cho đến nay, mất khả năng lao động, số tiền đi vay cứ cạn kiệt dần mòn, không đủ trang trải cho cuộc sống của 3 mẹ con.
“Gia đình em đã nghèo rồi lại bệnh trọng, giờ cuộc sống của em được tới đâu biết tới đó. Bản thân em nếu có chuyện gì thì cũng đành phải chấp nhận. Chỉ thương hai con còn quá bé, nhiều lúc nghĩ em chỉ biết khóc thầm. Ước mong sao em còn được chữa bệnh để nhìn thấy chúng lớn thêm”, chị Nguyệt buồn bã.
Đức Toàn
Mọi sự giúp đỡ xin gửi về: 1. Gửi trực tiếp: Chị Nông Thị Nguyệt (thôn 6, xã EAHU, huyện Cư Kuin, tỉnh Đắk Lắk. ĐT: 0166 324 8486) 2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet: Ghi rõ ủng hộ Mã số 2016.207 (chị Nông Thị Nguyệt ở Đắk Lắk) Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội - Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: VIETNAMNET NEWSPAPER - The currency of bank account: 0011002643148 - Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM - Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi, Vietnam - SWIFT code: BFTVVNV X - Qua TK ngân hàng Viettinbank: Chuyển khoản: Báo VietNamnet Số tài khoản: 102010002381523 Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa - Chuyển tiền từ nước ngoài: Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch - Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội - Swift code: ICBVVNVX126 3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet: - Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land, 156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 408 Điện Biên Phủ, P11, Q10, TP.HCM. ĐT: 08 3818 1436 |
Chồng bị sét đánh chết, vợ ung thư con nhỏ nheo nhóc
- Câu chuyện về nhân lực du lịch Việt Nam “khát” nhân lực chất lượng cao đã được nhắc đến từ lâu, song dường như vẫn chưa có giải pháp thích hợp để khắc phục. Theo ông căn nguyên của vấn đề này là từ đâu?
Du lịch cũng như các ngành kinh tế khác, nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng, nếu không nói là quyết định. Quan trọng hơn, du lịch còn là ngành dịch vụ, là ngành kinh tế về quan hệ con người với con người. Cho nên có một con người không đảm bảo sẽ ảnh hưởng rất nhiều.
Trong khi đó, việc phát triển đội ngũ đến đâu phụ thuộc nhiều vào nhãn quan của người lãnh đạo cao nhất. Tuy nhiên, đã gần 60 năm nhưng ngành du lịch không được cư xử đúng với vị thế, từ quan điểm, nhận thức cho đến hành động đều chưa đến tầm.
Từ năm 1994, khi xây dựng chiến lược cho ngành chúng tôi đã đề xuất mô hình học viện du lịch nhưng đến nay dù luôn được nói là ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch vẫn chưa có trường đại học chuyên về du lịch.
Tại sao đưa ra vấn đề này? Bởi vì, yêu cầu của một người lao động quản lý cấp cao trong ngành du lịch là phải quán xuyến, có chiến lược kinh doanh, có tư duy… chứ không phải chỉ cần những người giỏi nghề như các bậc quản lý thấp. Một trường đại học chuyên về du lịch sẽ cung cấp những kiến thức lý luận chung một cách đầy đủ và toàn diện, có tầm nhìn và chiến lược bám sát các chính sách hơn mô hình hiện nay với các trường chuyên về du lịch ở trình độ cao đẳng còn trình độ đại học lại chỉ là các khoa du lịch.
- Có một thực tế là nhân lực cao cấp của ngành khách sạn, nhất là quản lý khách sạn cao cấp tại Việt Nam hầu hết phải thuê của nước ngoài. Là do các trường của Việt Nam không đủ năng lực đào tạo, nhân lực Việt Nam chưa đủ tài năng hay do các resort/khách sạn cao cấp chưa có đủ niềm tin vào nhân lực Việt, thưa ông?
Hiện nay, nhân sự cấp cao tại các resort/ khách sạn của Việt Nam chủ yếu đến từ 3 nguồn là đào tạo tại chỗ, đào tạo trong nước và tuyển dụng từ nước ngoài. Trong đó, số liệu của Lumina Co., công ty phân tích và tư vấn toàn cầu về tất cả các lĩnh vực, cho thấy: Hiện nay chỉ có 11% con số những người được đào tạo ra ở Việt Nam có thể được các tập đoàn lớn về du lịch có đầu tư nước ngoài ở Việt Nam chấp nhận sử dụng.
Tôi cho rằng, đào tạo trong nước manh mún như hiện nay thì không thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của nhà tuyển dụng. Hơn nữa, đào tạo còn liên quan ngoại ngữ. Hiện nay, chỉ có Trường đại học Hà Nội có đào tạo nhiều về ngoại ngữ, các chương trình đào tạo trực tiếp bằng tiếng Anh, giảng viên hiểu biết vấn đề mình đi giảng và giảng bằng tiếng nước ngoài.
- Quan điểm của ông như thế nào về chính sách khuyến khích xã hội hóa đào tạo nguồn nhân lực du lịch để phục vụ yêu cầu phát triển ngành “công nghiệp không khói”?
Chúng ta nên khuyến khích mô hình liên kết, xã hội hóa để các bên cùng có lợi. Tuy nhiên, liên kết phải thực chất, phải có kế hoạch tổng thể cho kế hoạch liên kết ấy, cụ thể từng lĩnh vực như đào tạo nguồn nhân lực, quảng bá sản phẩm, nguồn lực để liên kết ở đâu, ai sẽ là chủ thể của liên kết, phải làm rõ trách nhiệm của các bên tham gia… Nếu không trả lời được những câu hỏi đó thì đừng liên kết, vì đó chỉ là hình thức.
Để cải thiện vấn đề nhân lực trong ngành du lịch nói chung và ngành khách sạn nói riêng, chúng ta có thể học tập mô hình Singapore. Nước bạn đã thành công khi tạo ra sự khác biệt trong du lịch của Singapore là môi trường. Hơn nữa, toàn bộ việc đào tạo ngành du lịch của Singapore đều được xã hội hóa. Nhà nước chỉ quản lý về chương trình, đề ra mô hình, quản lý nguồn chất lượng đầu ra còn việc đào tạo, tuyển sinh là việc của doanh nghiệp.
 |
- Phú Quốc gần đây đang được xem là điểm đến mới nổi của giới thượng lưu thế giới. Rất nhiều thương hiệu khách sạn nổi tiếng như Accor, JW Marriott, Intercontinental… đã hội tụ tại đây, đòi hỏi một lượng lớn nguồn nhân lực chất lượng cao. Ông đánh giá như thế nào về chất lượng nhân lực của điểm đến này? Theo ông, Phú Quốc cần có chiến lược gì để đào tạo, thu hút và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu?
Phú Quốc là điểm đến mới nổi của Việt Nam nhưng nhìn chung chất lượng du lịch ở đây chưa đáp ứng được nhu cầu cũng như kỳ vọng. Nhìn tổng thể, nhân lực ở điểm đến này cũng như những điểm đến mới nổi khác của chúng ta hiện nay, nhận thức xã hội chưa đến tầm, tình trạng người dân thiếu hợp tác hoặc hợp tác thái quá làm tính bền vững của điểm đến yếu đi.
Hiện nay, chất lượng nguồn nhân lực ở những nơi này phụ thuộc vào chiến lược của từng doanh nghiệp. Do đó nếu ngay từ đầu nếu chúng ta không quản lý tốt quá trình đó sẽ làm hoạt động du lịch tại địa điểm thiếu bền vững.
Tôi được biết từ đầu những năm 2000 đã có kế hoạch xây dựng một trường đào tạo du lịch ở Phú Quốc nhưng đến nay vẫn chưa làm được. Nhân lực ở Phú Quốc hầu hết hiện nay được mang từ đất liền ra, người dân địa phương ít được nhận vào làm tại các cơ sở du lịch…
- Xin cảm ơn ông!
Ngọc Hà (thực hiện)
">Giải bài toán nhân lực chất lượng cao cho ngành du lịch Việt Nam
Bạn đọc tiếp sức giúp miền Trung vượt qua hoạn nạn
Để sĩ diện với đồng nghiệp, anh sẵn sàng để vợ sống khổ
友情链接
